7月15日下午，太和医院发展策划部主任张永、副主任宁君云调研指导郧阳区中医医院（太和医院中医医院）发展大计。在门诊五楼会议室举行二级公立中医医院绩效考核专题培训，宁君云授课。医院党总支书记、院长许明军主持会议，医院领导班子成员、职能及临床科室主任、护士长100余人聆听了讲座。
宁君云从政策与形势、指标与体系、重点与对策三大方面阐述了医院要高质量发展必须做到发展方式从规模扩张转向提质增效；运行模式从粗放管理转向精细化管理；资源配置从注重物质要素转向更加注重人才技术要素。同时就考核指标做了详细解读，对医院如何应对绩效考核给出了相关意见和建议，此次培训对区中医医院做好二级公立中医医院绩效考核具有重要的指导意义。
培训结束，张永就公立医院绩效考核中的重点、难点、数据上报及注意事项等方面与区中医医院领导班子、相关职能科室主任进行座谈。他充分肯定了太和医院托管区中医医院五年来取得的成绩，针对存在的问题、未来的发展需求提出指导性意见和建议。
最后，张永一行赴区中医医院子胥湖院区，实地查看中医医院整体建设项目施工现场。许明军介绍了迁建项目设计方案、整体布局、建设进度规划、科室设置等，张永给予了具有建设性的意见和建议。
