调研组一行在院领导及相关部门负责人的陪同下参观察看了医院硬、软件设施、电子病历、医保农合医疗收费结算系统、医生护士工作站,放射、心电图、检验远程诊断操作平台互联互通等情况。
在听取了区中医医院关于信息化工作介绍后,太和医院信息化专家团队做了总结梳理,首先对区中医医院信息化建设工作给予充分肯定,就医院信息化建设工作提出指导性意见。建议我院要以电子病历为核心,包括LIS(检验信息系统)、PACS(医学影像系统)、医生工作站等支持医院医务人员的临床活动的临床管理信息化,通过升级或更新实现数据无缝对接、交换与共享;改进HIS系统实现医疗文书等流程电子化;建立HRP(医院运营管理系统)对人、财、物信息进行整合,实行标准化、统一化管理;推进MIS(管理信息系统)全面上线,持续加强财务、后勤信息化的建设;进一步稳定放射、心电图、检验与太和医院远程诊断操作平台的互联互通等。最终实现太和医院集团内部医疗护理等信息一体化管理,达到信息资源共建共享,促进集团内部协同性发展。