论坛由市太和医院党委副书记、纪委书记朱宗明主持。太和医疗集团理事长、太和医院党委书记、院长罗杰在论坛开幕式上发表讲话，他说，举办此次管理论坛是太和医疗集团发展上的一次创举，也是医院发展史上的一件大事，目的在于收获各医院融合后带来的成效，分享各成员单位融合中的经验。在融合的过程中，要有创新的思维和观念，讲求联动，只有做好创新和联动，才能在集团化发展的道路上走得稳健而扎实。要面对现实、面向未来，探讨适合集团发展的好办法、新路子，共同打造太和医疗集团品牌。
此次论坛由高层领导论坛和中层干部论坛两部分组成，分别由太和医疗集团理事长及各成员单位院长和下属医务处、护理部、信息资源部、药学部等主任担当讲者，从医院的发展战略、发展方向和发展措施着眼，与参会人员分享集团发展过程中的经验和管理智慧，并提出诸多好的建议。
论坛上，罗杰首先以《医院发展之战略与践行》为题作了讲座，他从聚焦战略、差异化战略及成本领先战略三种医院发展战略着手，对医疗集团发展提出指导性意见。太和医疗集团郧阳区人民医院、太和医疗集团武当山特区人民医院、太和医疗集团神农架林区人民医院、太和医疗集团郧阳区中医医院、太和医院东院区、太和健康投资管理公司负责人分别以《融合发展、差异发展、全面发展》、《以质量求生存，以内涵促发展》、《融合促进发展，共享创造未来》、《集团化背景下中医院差异化发展策略》、《落实医院发展战略，打造东院区专科特色》《对集团公司管控的探索和体会》为题作了专题讲座。当日下午的中层干部论坛，分别围绕《新时期的医务管理》、《卓越护理炼成的密码》、《信息化建设助力集团化发展》、《加强重点专科建设，打造郧医服务品牌》、《学习太和求发展》、《借力托管东风，助力品质蝶变》、《凝心聚力，共同发展》、《创新质量管理，提升服务品质》等主题进行。
朱宗明说，举办此次论坛，是对太和医疗集团发展成果的展示和汇报，也是集团管理智慧的碰撞，论坛为集团未来发展勾画出更加清晰、美好的蓝图，具有里程碑意义。
据了解，太和医疗集团成立于2015年，成员单位不断增加，先后兼并武当山特区人民医院，托管郧阳区人民医院、郧阳区中医医院及神农架林区人民医院，与西苑医院、中国水利水电三局职工医院及竹溪县人民医院建立了支援型紧密医疗联合体。集团的组建和发展，提升了太和医院区域核心竞争力，实现了区域健康发展的新布局，彰显了医疗改革的丰硕成果。
据悉，自明年起管理论坛由各成员单位轮流牵头承办，并由牵头单位提出论坛主题。
